公司召开2021年一季度管理例会

发布时间:2021-03-15 16:11

       3月5日,重钢院召开了公司2021年一季度管理例会,公司领导、各部门负责人、内审员、高工及年轻员工代表等参加会议。会议听取了公司2020年四季度管理体系运行情况汇报和与会人员的交流发言,对存在的相关问题进行了深入剖析。
       会议强调在下一步工作中应重点注意的问题:项目策划时,各阶段各专业均应设专业负责人,是否进行专业开工报告及部门内部评审在策划时明确。一、二类项目高阶段的主体专业应设置部门内部评审。一类项目的施工图阶段主体专业和结构专业应策划专业开工报告,应进行专业开工报告。任何项目的施工设计和初步设计的审、校核人必须分开,不能由同一人担任。发送电子版成果应由项目负责人统一发送业主。项目运行过程中,所有的设计修改应通知项目负责人,在项目负责人的同意后才能修改;项目负责人应积极做好业主要求修改内容的综合统筹协调。
       会议要求各部门加强对体系文件的学习,加强对新进员工的培训工作,加强设计人员间的沟通,各岗位切实履行岗位职责,各部门负责人要提高责任意识,主动作为,凝心聚力,进一步提高公司成品质量,为重钢院高质量发展努力奋斗。